code formation APPU-4.1 Accompagner son équipe dans la mise en place de l'entretien motivationnel

  • Nouveauté
  • Dédiée aux professionnels du réseau Cap emploi
  • présentiel
  • Approfondissement
  • 2 jours
  • Paris

Cette formation a pour objectifs de permettre aux équipes de direction d’accompagner leurs structures dans la mise en place de cette approche d’accompagnement particulière.

Objectifs

  • Savoir expliquer les principes de l’entretien motivationnel et leur utilité dans le cadre de l’accompagnement professionnel
  • Identifier les facteurs facilitants et les freins de mise en œuvre au sein de son équipe
  • Savoir créer un cadre favorable à l’intégration de l’entretien motivationnel dans les pratiques professionnelles.
  • Savoir mettre en œuvre des pratiques de feedback constructif et d’écoute active pour renforcer la motivation des équipes dans l’accompagnement de public éloigné de l’emploi

Programme

Jour 1 : Comprendre et préparer la mise en place de l’entretien motivationnel

  • Les fondements de l’entretien motivationnel :
    • L’entretien motivationnel et ses bénéfices dans l’accompagnement.
    • Principes clés de l’entretien motivationnel
    • Présentation des quatre principes : empathie, collaboration, élicitation, autonomie.
    • Importance de ces principes pour créer un climat propice.
  • Identifier les conditions de réussite pour son équipe
    • Analyse des besoins : quels changements de pratiques et de postures sont nécessaires ?
    • Facteurs de succès et obstacles à anticiper.
  • Créer un cadre favorable et mobiliser son équipe
    • Construire un environnement de confiance
    • Techniques pour instaurer un climat de sécurité dans l’équipe.
    • Pratiques de feedback constructif et d’écoute active.
    • Définir les attentes et les objectifs
    • Clarifier les objectifs de l’entretien motivationnel pour l’équipe.

Jour 2 : Accompagner la mise en place et assurer un suivi efficace

  • Soutenir l'équipe dans la mise en œuvre :
    • Former et outiller son équipe
    • Identification des compétences et connaissances à transmettre.
    • Présentation de ressources pratiques et de supports pour les conseillers.
    • Suivi et ajustement de la pratique
    • Mettre en place un suivi régulier et ajuster selon les besoins.
    • Outils d’évaluation : feedback, auto-évaluation, etc.
  • Gestion des obstacles et ancrage des pratiques :
    • Gérer les résistances et faciliter l’adhésion
    • Techniques pour lever les résistances et engager les conseillers.
    • Importance de l’écoute et de l’adaptation face aux difficultés.
    • Ancrer une dynamique de progrès et d’amélioration continue
    • Favoriser les échanges d’expérience et le partage des bonnes pratiques
  • Conclusion et évaluation de la formation
    • Retour sur les apprentissages et les points d’amélioration.
    • Planification des prochaines étapes

Autres informations

Pédagogie

  • Alternance de travaux autour de cas proposés par la formatrice et/ou par les participants
  • De nombreux apports didactiques - illustrations à partir de supports vidéo
  • Mises en situations et échanges de pratiques
  • Un support pédagogique numérisé est remis à l’issue de la formation

Pré-requis

Aucun

Personnes concernées

Directeurs, directrices, responsables de secteurs, d’équipes, coordinateurs, coordinatrice

Intervenants

Consultantes et formatrices, coachs

Accessibilité handicap

Si vous êtes en situation de handicap, indiquez vos besoins à notre référente handicap par email ou par téléphone 01 44 23 59 21 – Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les modalités d’évaluation des acquis

  • Auto-positionnement préalable et en fin de formation
  • Évaluation via les cas pratiques
  • Questionnaire d’impact sur les pratiques à froid (à horizon 3 à 6 mois après la formation)

Se pré-inscrire à la formation

Dates

25 et 26 septembre 2025 • Paris

Se pré-inscrire

Tarifs

810€ tarif adhérent

Modalité d’accès à la formation

  • La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
  • Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
  • Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
  • Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
  • Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.

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Formation en intra

Cette formation est disponible en intra sur demande.

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