code formation Accompagner son équipe dans la mise en place de l'entretien motivationnel

  • Nouveauté
  • Dédiée aux professionnels du réseau Cap emploi
  • présentiel
  • Approfondissement
  • 2.5 jours
  • Paris

Cette formation a pour objectifs de permettre aux équipes de direction d’accompagner leurs structures dans la mise en place de cette approche d’accompagnement particulière.

Objectifs

  • Connaître les théories qui sont à la base de l’entretien motivationnel (EM)
  • Savoir identifier à quel moment cette approche peut être (ou ne peut pas être) utilisée dans la structure
  • Identifier les facteurs facilitant la mise en place de l’Entretien motivationnel dans la structure

Programme

Comprendre

  • Les différentes approches pour soutenir le changement sans prescrire :
    • Les théories qui sous-tendent ces approches
    • Les théories propres à l’Entretien Motivationnel

Utiliser

  • L’entretien motivationnel : spécificités
    • Définition - Concepts de base - Limites
    • Les stades du changement et l’ambivalence
    • Les quatre stratégies générales d’intervention
    • Les étapes
  • Un engagement dans la relation :
    • Les points clés - Les erreurs à éviter
    • Faire ressortir le discours-changement
    • Outils de communication à privilégier
    • La résistance- que faire ?
    • Entre les rendez-vous - Rendez-vous manqués
  • Des modalités et outils de communication spécifiques :
    • La place de l’empathie
    • Développer les divergences
    • Nourrir le sentiment d’efficacité personnelle
    • Méthode OUVER
  • Objectifs et focalisation :
    • Identifier l’ambivalence
    • Aider à identifier l’importance et la confiance – pièges à éviter
  • Soutenir la prise de décision
    • Repérer le discours-changement
    • Explorer les valeurs
    • Utiliser la balance décisionnelle
  • Bâtir un plan d’action
    • Fixer des objectifs
    • Soutenir le changement

Accompagner

  • Mettre en place l’Entretien Motivationnel dans sa structure
    • Concilier l’approche EM et les objectifs de la structure
    • Les éléments clés de la mise en place auprès de chaque membre de l’équipe

Autres informations

Pédagogie

  • Alternance de travaux autour de cas proposés par la formatrice et/ou par les participants
  • De nombreux apports didactiques - illustrations à partir de supports vidéo
  • Mises en situations et échanges de pratiques
  • Un support pédagogique numérisé est remis à l’issue de la formation

Pré-requis

Aucun

Personnes concernées

Directeurs, directrices, responsables de secteurs, d’équipes, coordinateurs, coordinatrice

Intervenants

Consultantes et formatrices, coachs

Accessibilité handicap

Si vous êtes en situation de handicap, indiquez vos besoins à notre référente handicap par email ou par téléphone 01 44 23 59 21 – Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les modalités d’évaluation des acquis

  • Auto-positionnement préalable et en fin de formation
  • Évaluation via les cas pratiques
  • Questionnaire d’impact sur les pratiques à froid (à horizon 3 à 6 mois après la formation)

S'inscrire à la formation

Dates

En cours de planification

Tarifs

Modalité d’accès à la formation

  • La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
  • Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
  • Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
  • Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
  • Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.

Consulter les CGV

Formation en intra

Cette formaton est disponible en intra sur demande.

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